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多品種少量生産工場の正しいヒューマンエラー対策（３）製造業の品質対策の進め方、改善事例
オフィス業務・間接業務でのヒューマンエラーはモノや機械の取り扱いミスの代わりに「情報の受け取り、加工、保管、配付」に関わる場合がほとんどです。人的ミスを減らして、作業効率をアップしていくためにも、業務の様々な問題にメスを入れることが必要です。 ★ヒューマンエラー再発防止・予防対策（事例研究） セミナー・案内（東京・大阪・群馬） ★リスク回避のヒューマンエラー再発防止対策マニュアル...
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多品種少量生産工場の正しいヒューマンエラー対策（２）製造業の品質対策の進め方、改善事例
ヒューマンエラー対策は、かつては加工作業や組立作業中のミスが対象でした。作業者がミスをしなうようポカヨケ冶具や検査冶具などに工夫を凝らして来ました。ところが現在では・・・ ★リスク回避のヒューマンエラー再発防止対策マニュアル ★関連記事 ・ヒューマンエラー（ポカミス）はうっかりミスか？ ・ヒューマンエラー（ポカミス）オフィス業務の課題...
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ヒューマンエラー（HE）対策の進め方・製造業の事例：HE対策とリスク評価の手順１
製造工程のヒューマンエラー対策を行う場合、出荷した製品の市場において発生が予測されるリスクの程度に応じて行うことが求められます。ここでは、リスク評価と対策について詳しく解説します。 ★ヒューマンエラー再発防止・予防対策（事例研究） セミナー・案内（東京・大阪・群馬） ★リスク回避のヒューマンエラー再発防止対策マニュアル ★関連記事 ・ヒューマンエラー（ポカミス）はうっかりミスか？...
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「ものづくり白書」にみる日の丸製造業の課題【製造業の工場品質改善対策・事例の解説】
中小製造業の経営改革シリーズ１１この記事は、日本経済新聞社「ビジネスリーダー ニュースこう読む（中山淳史）」より引用しました。この記事では、独フォルクスワーゲン（ＶＷ）や米アップルの経営手法をもとに、日本のものづくりの形の変革を迫っています。 ★中小企業の経営品質を高めるステップ 品質不良ゼロ対策 ７つのステップ「目次」 ★工場長・品質管理部長のスキルアップセミナー...
View Article経営トップのマネジメント力とは？【製造業の工場品質改善対策・事例の解説】
中小製造業の経営改革シリーズ９自社の強みを生かすには、それを支える人材を育てること中小企業の場合は「人」「設備」「金」「情報」「技術」などいわゆる経営資源が限られています。大企業の真似をしようとしても、とうていかないません。従って他社との「差別化」を生き残り策の究極の目標に据えて、独自の方針を定め経営を行って行かねばなりません。 ★中小企業の経営品質を高めるステップ 品質不良ゼロ対策...
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経営改革「会社の基礎体力アップ」【製造業の工場品質改善対策・事例の解説】
中小製造業の経営改革シリーズ８ものづくり中小企業、特に社員数十人規模の小規模企業の経営者は、日々の実務をこなす中で、小規模ゆえに様々な問題に直面しています。 ★中小企業の経営品質を高めるステップ 品質不良ゼロ対策 ７つのステップ「目次」 ★工場長・品質管理部長のスキルアップセミナー 東京・群馬開催スケジュール ★無料サービス...
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ケース・スタディー「利益の出る工場改革」【製造業の工場品質改善対策・事例の解説】
中小製造業の経営改革シリーズ７ものづくり企業経営者のための「利益の出る工場改革」ケース・スタディー。（5S活動の進め方、多品種少量生産での納期、コスト、要求仕様い答える設計、 サービス業務の収益化） ★中小企業の経営品質を高めるステップ 品質不良ゼロ対策 ７つのステップ「目次」 ★工場長・品質管理部長のスキルアップセミナー 東京・群馬開催スケジュール ★無料サービス...
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品質経営の第一ステップ：中小製造業の経営改革【製造業の工場品質改善対策・事例の解説】
中小製造業の経営改革シリーズ４中小企業の経営者にとって、経営のよりどころとなる品質経営のフレームワークとは？中小企業の品質経営の現状と、品質経営力をアップするためのステップについて考えてみたいと思います。 ★中小企業の経営品質を高めるステップ 品質不良ゼロ対策 ７つのステップ「目次」 ★工場長・品質管理部長のスキルアップセミナー 東京・群馬開催スケジュール ★無料サービス...
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これからの中小製造業のあるべき姿とは？【製造業の工場品質改善対策・事例の解説】
中小製造業のあるべき姿とは、いったいどのようなものでしょうか？多品種少量生産を強いられる中、生産性向上、費用削減、不良品を出さないなど限られた人員で達成していかなくてはならず、企業にとって、難しいかじ取りが求められます。 品質不良ゼロ対策 ７つのステップ「目次」 ★工場長・品質管理部長のスキルアップセミナー 東京・大阪・群馬開催スケジュール■...
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ものづくり日本！ 製造業復活のシナリオ【製造業の工場品質改善対策・事例の解説】
中小製造業の経営改革シリーズ２日本の製造業の現状・課題を分析、再び世界で脚光を浴びるにはどうするのか？ものづくり復活のシナリオを考えて見ます。 ★中小企業の経営品質を高めるステップ 品質不良ゼロ対策 ７つのステップ「目次」 ★工場長・品質管理部長のスキルアップセミナー 東京・群馬開催スケジュール ★無料サービス...
View Articleモノよりコトの品質が問われる時代：製造業の品質改善の進め方、改善事例
「わが社は品質を重視している」とほとんどの経営者は答えます。ただ、品質を強みとしてしてきた日本の製品ですが、そのレベルが低下していると感じている人も多いと思います。 ★中小企業の経営品質を高めるステップ 品質不良ゼロ対策 ７つのステップ「目次」 ★工場長・品質管理部長のスキルアップセミナー 東京・群馬開催スケジュール ★無料サービス...
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検査の目的と種類：製造業の品質改善の進め方、改善事例
検査の目的は何んでしょうか？一つ目は、不良品を絶対に社外に流出させないことです。最近のニュースを見ていると、検査が機能していない企業が多いことが分かります。二つ目は、人、機械、材料、手順（４Ｍ管理項目）がルール通り、守られているかどうかを確認することです。 ★ヒューマンエラーなど不良再発防止を事例で習得するセミナー ・セミナー・プログラム（東京・群馬） ★製造業の品質改善事例解説書シリーズ...
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製造業の品質対策の進め方：市場クレーム、不良流出をゼロにするには？
市場クレーム、不良流出をゼロにするには、当研究所が推奨する「不良原因解析と再発防止2段階なぜなぜ分析法」により、確実に再発防止対策を講じて行くことが求められます。 ★ヒューマンエラーなど不良再発防止を事例で習得するセミナー ・詳細内容・スケジュール（東京・群馬で毎月開催） ★製造業の品質改善事例解説書シリーズ ・工場ですぐ使えるマニュアル一覧...
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製造業の品質対策の進め方：工場の不良対策！品質保証部長は最優先で不良の流出を止める事？
品質改善手法、不良対策手法は、導入してもすぐに効果は期待できません。品質保証部長として最優先で取り組まなければならない事は、「止血」です。 ★ヒューマンエラーなど不良再発防止を事例で習得するセミナー ・詳細内容・スケジュール（東京・群馬で毎月開催） ★製造業の品質改善事例解説書シリーズ ・工場ですぐ使えるマニュアル一覧 ・不良原因解析＆再発防止2段階なぜなぜ分析手順書...
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製造業の品質対策の進め方：工場の不良対策！検査の仕組みを設計する
検査の目的は何か？不良を絶対に社外に流出させないことです。最近のニュースを見ていると、大手企業の品質に対する感覚がマヒしているように思われます。 ★ヒューマンエラーなど不良再発防止を事例で習得するセミナー ・セミナー・プログラム（東京・群馬） ★製造業の品質改善事例解説書シリーズ ・工場ですぐ使えるマニュアル一覧 ・ヒューマンエラー（ポカミス）予防対策実践マニュアル ★無料サービス...
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製造業の品質対策の進め方：製造問題はなぜ再発する？不良対策がうまくいかない３つの理由
ヒューマンエラーをはじめ、工程で発生する不良は対策したと思ってもまた再発することがあります。再発する不良は、同じ製品、同じ工程、同じ作業者の場合もあれば、類似の製品、他の工程、他の作業者で発生する場合もあります。 ★リスク回避のヒューマンエラー再発防止対策マニュアル ★不良原因解析＆再発防止2段階なぜなぜ分析手順書 ★東京・大阪・群馬セミナー開催スケジュール ★無料サービス...
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製造業の品質対策の進め方：流出予防処置の種類は3通りある？
品質問題を対策する場合、3通りの考え方で対策方法を考えます。3通りの考え方とはどこがどう違うのでしょうか！ ★リスク回避のヒューマンエラー再発防止対策マニュアル ★不良原因解析＆再発防止2段階なぜなぜ分析手順書 ★不良原因解析2段階法を実習で習得するセミナー 東京・群馬開催スケジュール ★無料サービス ・クレーム対策書フォーマット（記入例） ・不良解析フォーム3セット（記入例）...
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