簡易式FMEA評価法導入のステップ５：DRBFM/FTA/リスクアセスメント事例

品質、信頼性を確保するため、FMEA、FTAなどの信頼性解析ツールを使用します。
ただ、正しく理論を理解しないまま導入し、使用目的が間違っていたり、手順を
間違えるなど、せっかくのツールが生かされていない例が非常に多いのが現状
です。

FMEA手法の解説は巷に溢れています。
しかしながら、設計プロセスの中での位置づけが不明確であったり、部品レベル
ユニットレベルでのFMEA実施手順、電子回路や、ソフト組込み機器のFMEA実施
手順について具体的に解説しているものはほとんどありません。

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FMEAは、故障モードを出発点として、製品・システムの想定外の故障、事故を
漏れなく洗い出し、対策を講ずるためのボトムアップの解析ツールです。
また、FTAは、望ましくない故障や事故をトップ事象に、中間事象、基本事象
と掘り下げ、発生確率を予測し対策するトップダウンの解析ツールです。


それぞれのツールを単独に解説してもその特質をなかなか理解できないのですが
比較表を作成することによって、その違いが良く分かります。

その大きな違いは
①FTAは、故障、事故が既知の流用度が高い製品の解析に適しており
　FMEAは逆に、故障、事故の予測が難しい、新規性の高い製品の解析を
　行う抜け漏れ対策に適しています。

②FTAは事故や故障が発生した場合の解析のため、比較的受け入れやすい
　のですが、FMEAの故障モードを出発点として、どのような事故や故障
　が発生するか？逆の考え方をするため、その手順の間違いが非常に
　多いのが実情です。

③決定的な違いは、FTAは製品を熟知した製品設計担当の設計部門主体で行い
　FMEAは、部品やアッセンブリーの設計を担当する設計部門主体で行うのが
　良いと思われます。
　但し、製品設計部門でFTAを実施する場合は、部品やアッセンブリーを
　担当する部門や協力会社と共同で実施する必要があります。

　問題はFMEAの場合です。
　つまり、部品やアッセンブリーレベルを担当する部門あるいは協力会社は
　製品の使われ方や機能は情報が乏しく、ほとんど理解ができていないため、
　製品の故障、事故を洗い出せないのです。
　（故障モードを列挙しても、製品の事故や故障までは想定できない）
　ここに、FMEAの難しさがあります。

このような問題の指摘、解決方法は、一般の解説書やセミナーではだれも
教えてくれません。


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